6s管理应用得(de)当，不(bu)仅(jin)可(ke)以提高效率(lv)，保证质量，使(shi)工(gong)作环(huan)境整(zheng)洁有(you)序，更可(ke)以保证安全，生产(chan)制度规范化，生产(chan)中的异常现象明(ming)显化，出现问题可(ke)以及时调整(zheng)作业，以达到交期的准确。现以6s管理的具体内容，来浅谈一下印刷企业的现场管理。

整理(seiri)

以(yi)(yi)作(zuo)(zuo)业机能为(wei)(wei)衡量(liang)点(dian)，为(wei)(wei)使工(gong)作(zuo)(zuo)能充分(fen)发挥应(ying)有的(de)(de)(de)(de)机能，应(ying)具备哪些必(bi)备的(de)(de)(de)(de)物品(pin)及应(ying)有的(de)(de)(de)(de)流(liu)程。“整理”，这是很多(duo)印刷企业都(dou)做(zuo)得不到位的(de)(de)(de)(de)部分(fen)，所(suo)(suo)以(yi)(yi)印刷现(xian)场给人的(de)(de)(de)(de)感(gan)觉就是一(yi)个(ge)字“乱”；整理的(de)(de)(de)(de)要(yao)点(dian)是将工(gong)作(zuo)(zuo)场所(suo)(suo)的(de)(de)(de)(de)任何物品(pin)都(dou)判(pan)断区分(fen)为(wei)(wei)有必(bi)要(yao)的(de)(de)(de)(de)和(he)没有必(bi)要(yao)的(de)(de)(de)(de)，把有必(bi)要(yao)的(de)(de)(de)(de)留下来，没有必(bi)要(yao)的(de)(de)(de)(de)坚决剔除(chu)，以(yi)(yi)腾出空间。防止误用，塑造(zao)清(qing)爽的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)现(xian)场。以(yi)(yi)过(guo)版(ban)纸区域为(wei)(wei)例(li)，很多(duo)印刷厂根本(ben)没有摆放标准，大(da)的(de)(de)(de)(de)小的(de)(de)(de)(de)、薄的(de)(de)(de)(de)厚的(de)(de)(de)(de)、单面双面、好(hao)的(de)(de)(de)(de)坏的(de)(de)(de)(de)统统放在(zai)一(yi)起，以(yi)(yi)致要(yao)寻(xun)(xun)找(zhao)几张合(he)适(shi)的(de)(de)(de)(de)过(guo)版(ban)纸要(yao)大(da)费周折，寻(xun)(xun)找(zhao)是最不具效(xiao)力的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，实施整理后，将不能用或不好(hao)用的(de)(de)(de)(de)一(yi)定要(yao)去(qu)除(chu)，为(wei)(wei)下一(yi)步整顿工(gong)作(zuo)(zuo)做(zuo)好(hao)铺(pu)垫(dian)。

整顿(seiton)

摆(bai)放(fang)(fang)(fang)整(zheng)齐，进(jin)(jin)行(xing)归位(wei)(wei)、定(ding)(ding)位(wei)(wei)、分类(lei)、贴上标签(qian)，使(shi)管理状态(tai)清晰表现(xian)出来，使(shi)工(gong)作现(xian)场明朗，节(jie)省寻(xun)找物品(pin)(pin)的(de)(de)(de)时(shi)间，创造整(zheng)齐的(de)(de)(de)工(gong)作环境。如印刷机的(de)(de)(de)水箱，气(qi)泵，空气(qi)压缩机，稳(wen)压电源配电柜等都要固定(ding)(ding)的(de)(de)(de)摆(bai)放(fang)(fang)(fang)位(wei)(wei)置，用黄色线(xian)在(zai)(zai)(zai)地面上进(jin)(jin)行(xing)标识，并(bing)(bing)且在(zai)(zai)(zai)设备上张贴详细的(de)(de)(de)标签(qian)。油墨盒、洗(xi)车水瓶(ping)、酒精桶(tong)等要在(zai)(zai)(zai)固定(ding)(ding)位(wei)(wei)置摆(bai)放(fang)(fang)(fang)，并(bing)(bing)且进(jin)(jin)行(xing)定(ding)(ding)量控(kong)制和明确(que)标识。整(zheng)顿是(shi)(shi)一(yi)门摆(bai)放(fang)(fang)(fang)的(de)(de)(de)艺术，是(shi)(shi)提高(gao)效(xiao)率最重要的(de)(de)(de)基础(chu)，它(ta)会(hui)使(shi)现(xian)场一(yi)目了然，消除(chu)寻(xun)找物品(pin)(pin)的(de)(de)(de)时(shi)间，从而提高(gao)工(gong)作效(xiao)率。用一(yi)句(ju)概括就是(shi)(shi)：“整(zheng)顿就是(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)正(zheng)确(que)的(de)(de)(de)时(shi)间，用正(zheng)确(que)的(de)(de)(de)容(rong)器，在(zai)(zai)(zai)正(zheng)确(que)的(de)(de)(de)地点，放(fang)(fang)(fang)正(zheng)确(que)的(de)(de)(de)适量的(de)(de)(de)物品(pin)(pin)”。

清扫(seiso)

把(ba)工作(zuo)现场所看(kan)得见(jian)的(de)(de)(de)和(he)看(kan)不(bu)见(jian)的(de)(de)(de)地方(fang)清(qing)(qing)扫干净，重(zhong)点(dian)是点(dian)检(jian)(jian)发现问(wen)题，从而得到及(ji)时的(de)(de)(de)复原和(he)改善(shan)，以(yi)稳定品质，减少工业(ye)(ye)伤害。点(dian)检(jian)(jian)一(yi)(yi)定要(yao)落(luo)实(shi)到位，要(yao)做好点(dian)检(jian)(jian)作(zuo)业(ye)(ye)指(zhi)导书或指(zhi)导图，明确责任(ren)(ren)人和(he)检(jian)(jian)查者，唯(wei)有(you)这样才(cai)能确保点(dian)检(jian)(jian)落(luo)实(shi)在实(shi)处(chu)。例如：通(tong)过点(dian)检(jian)(jian)印(yin)刷机(ji)(ji)发现了机(ji)(ji)械有(you)些(xie)部件(jian)螺母的(de)(de)(de)松动(dong)，滚筒的(de)(de)(de)轴套(tao)润滑不(bu)好、齿隙间有(you)小(xiao)杂物，气(qi)管(guan)进(jin)油、水墨辊轴承(cheng)的(de)(de)(de)松动(dong)、叼纸牙(ya)死牙(ya)等等，这些(xie)小(xiao)问(wen)题如不(bu)能及(ji)时发现并予以(yi)解(jie)决，都有(you)可能酿成重(zhong)大的(de)(de)(de)故障或事故，必(bi)须引(yin)起(qi)企(qi)业(ye)(ye)老板足够重(zhong)视。要(yao)制订详细(xi)的(de)(de)(de)印(yin)刷机(ji)(ji)日(ri)保养(yang)(yang)(yang)，周保养(yang)(yang)(yang)，月保养(yang)(yang)(yang)，季(ji)度保养(yang)(yang)(yang)，年保养(yang)(yang)(yang)等，安(an)排执(zhi)行人和(he)检(jian)(jian)查人，并严(yan)格落(luo)实(shi)执(zhi)行，不(bu)放过任(ren)(ren)何空白点(dian)。从而保证设(she)(she)(she)备(bei)(bei)的(de)(de)(de)正常运转(zhuan)，提高生(sheng)产效益。我见(jian)过很多(duo)印(yin)刷企(qi)业(ye)(ye)因为活源多(duo)，为了一(yi)(yi)时利益，放弃设(she)(she)(she)备(bei)(bei)的(de)(de)(de)保养(yang)(yang)(yang)和(he)维护，甚至开快车来抢活，这些(xie)都会(hui)对机(ji)(ji)器造(zao)成致命(ming)的(de)(de)(de)伤害，相反得不(bu)偿失，清(qing)(qing)扫点(dian)检(jian)(jian)是防止(zhi)设(she)(she)(she)备(bei)(bei)出故障的(de)(de)(de)最佳解(jie)决方(fang)案。

清(qing)洁(jie)(seiketsu)

就是(shi)(shi)对前(qian)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)整理(li)(li)、整顿、清扫形成(cheng)制度(du)化、标(biao)准化和(he)持续化。将前(qian)面(mian)提到(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)“3s”的(de)(de)(de)(de)(de)实(shi)施纳入到(dao)(dao)日常的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)工作(zuo)当中(zhong)，并建(jian)立一(yi)整套激励和(he)奖惩制度(du)，不断的(de)(de)(de)(de)(de)追(zhui)求卓越，创(chuang)造永无(wu)止境(jing)的(de)(de)(de)(de)(de)改善。印(yin)刷企(qi)(qi)业(ye)要(yao)为每个(ge)员(yuan)工搭(da)建(jian)一(yi)个(ge)创(chuang)新(xin)改善的(de)(de)(de)(de)(de)平台，创(chuang)造一(yi)个(ge)有活力的(de)(de)(de)(de)(de)职场环境(jing)，让员(yuan)工对再小的(de)(de)(de)(de)(de)问(wen)题也乐(le)于改善，“现(xian)代企(qi)(qi)业(ye)最大的(de)(de)(de)(de)(de)浪(lang)费是(shi)(shi)什么?不是(shi)(shi)一(yi)切(qie)经济资(zi)源(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)，而是(shi)(shi)人的(de)(de)(de)(de)(de)智(zhi)力资(zi)源(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)巨(ju)大浪(lang)费”，这应该(gai)引(yin)起现(xian)代企(qi)(qi)业(ye)管(guan)理(li)(li)者的(de)(de)(de)(de)(de)高度(du)重视。6s管(guan)理(li)(li)决非是(shi)(shi)简(jian)单的(de)(de)(de)(de)(de)打扫卫生，它是(shi)(shi)现(xian)代企(qi)(qi)业(ye)品性的(de)(de)(de)(de)(de)标(biao)志，是(shi)(shi)提高企(qi)(qi)业(ye)竞(jing)争力的(de)(de)(de)(de)(de)根本。

素(su)养(shitsuke)

要“以人为(wei)本”，通过教(jiao)育训练、活动、监督等工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，让员(yuan)工(gong)(gong)(gong)养(yang)(yang)成按标准作(zuo)业(ye)(ye)的(de)(de)(de)习(xi)惯。同时(shi)(shi)培养(yang)(yang)他们的(de)(de)(de)敬(jing)业(ye)(ye)精(jing)神及(ji)合作(zuo)的(de)(de)(de)态度。敬(jing)业(ye)(ye)精(jing)神就(jiu)是(shi)在工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中要将自(zi)(zi)(zi)己作(zuo)为(wei)公(gong)司的(de)(de)(de)一(yi)部分，不管做什么工(gong)(gong)(gong)作(zuo)一(yi)定要发(fa)挥出实力做到(dao)最好(hao)，对于一(yi)些细小的(de)(de)(de)错(cuo)误一(yi)定要及(ji)时(shi)(shi)地(di)更(geng)正，敬(jing)业(ye)(ye)不仅仅是(shi)吃(chi)苦耐劳，更(geng)重要的(de)(de)(de)是(shi)“用心”去(qu)做好(hao)公(gong)司分配给的(de)(de)(de)每一(yi)份(fen)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。对企(qi)(qi)业(ye)(ye)高度的(de)(de)(de)责(ze)(ze)(ze)任(ren)心和责(ze)(ze)(ze)任(ren)意识是(shi)一(yi)种自(zi)(zi)(zi)律，当员(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)责(ze)(ze)(ze)任(ren)心内化(hua)为(wei)一(yi)种自(zi)(zi)(zi)觉(jue)意识、外(wai)化(hua)为(wei)一(yi)种自(zi)(zi)(zi)觉(jue)行为(wei)时(shi)(shi)，履行责(ze)(ze)(ze)任(ren)就(jiu)能从被动转(zhuan)向主动、从自(zi)(zi)(zi)发(fa)走(zou)向自(zi)(zi)(zi)为(wei)，使(shi)为(wei)企(qi)(qi)业(ye)(ye)努力工(gong)(gong)(gong)作(zuo)、维护(hu)企(qi)(qi)业(ye)(ye)利益(yi)凝心聚力共同推动企(qi)(qi)业(ye)(ye)发(fa)展成为(wei)大家自(zi)(zi)(zi)觉(jue)、自(zi)(zi)(zi)愿、自(zi)(zi)(zi)发(fa)、自(zi)(zi)(zi)然的(de)(de)(de)行为(wei)。

安全(quan)(security)

以(yi)(yi)如何预知不安(an)(an)全的(de)(de)人为(wei)，物为(wei)因(yin)素(su)，并(bing)彻底的(de)(de)加以(yi)(yi)改善，消除(chu)的(de)(de)精神为(wei)衡(heng)量点，建立(li)一(yi)个无不安(an)(an)全的(de)(de)设备(bei)，无不安(an)(an)全的(de)(de)操作(zuo)(zuo)，无不安(an)(an)全的(de)(de)现场，以(yi)(yi)保(bao)证从业人员的(de)(de)人身安(an)(an)全，保(bao)证生产(chan)经营活动得以(yi)(yi)顺利进行。安(an)(an)全生产(chan)是(shi)(shi)安(an)(an)全与生产(chan)的(de)(de)统其宗旨是(shi)(shi)安(an)(an)全促进生产(chan)，生产(chan)必须安(an)(an)全。安(an)(an)全生产(chan)工(gong)作(zuo)(zuo)事关(guan)人们的(de)(de)根(gen)本利益，事关(guan)企(qi)业发展(zhan)和稳定(ding)大局，历(li)来受(shou)到党和国(guo)家(jia)的(de)(de)高度重视，印(yin)刷企(qi)业必须时刻敲响安(an)(an)全警钟(zhong)。

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