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导语摘(zhai)要: 案例1:(优势——享受税收优惠):a企业购置机器设备,价值2000万元,原定折旧年限8年,年折旧额250万元。租赁期限4年,每年加速计提折旧250万元,每年可延缓税赋250*33%=82.5万元。案例2:(优势——保持资金的流动...

教你看清融资租赁各项优势

  行业新闻 |   2020-06-07
教你看清融资租赁各项优势

案(an)例(优势——享受税收优惠(hui)):a企业购(gou)置机器设(she)备(bei),价(jia)值2000万元,原定折(zhe)旧(jiu)年(nian)(nian)限(xian)8年(nian)(nian),年(nian)(nian)折(zhe)旧(jiu)额250万元。租赁期限(xian)4年(nian)(nian),每(mei)年(nian)(nian)加速计提折(zhe)旧(jiu)250万元,每(mei)年(nian)(nian)可延(yan)缓税赋250*33%=85万元。

案例(优势——保持资金(jin)(jin)的(de)流动(dong)性):b企业拥有(you)某(mou)生产设(she)(she)备原值6000万元(yuan)(yuan)。现企业为增(zeng)加流动(dong)性,将(jiang)该设(she)(she)备所有(you)权转(zhuan)让给(ji)金(jin)(jin)融租(zu)赁(lin)公(gong)司,再按(an)(an)照(zhao)原值的(de)6折回(hui)租(zu),租(zu)赁(lin)金(jin)(jin)额3600万元(yuan)(yuan),期限3年(nian)。b企业仍然(ran)拥有(you)设(she)(she)备的(de)使用权,并获得了3600万元(yuan)(yuan)的(de)流动(dong)资金(jin)(jin),在3年(nian)内按(an)(an)季归(gui)还,每次只(zhi)需归(gui)还300万元(yuan)(yuan)本(ben)金(jin)(jin)及(ji)相应租(zu)息,对b企业的(de)未来现金(jin)(jin)流并不造(zao)成(cheng)较大压力。

银租合作金融租赁项目

案例(银(yin)(yin)租合作(zuo)——嫁(jia)接):c企业在(zai)d银(yin)(yin)行授信额度为8000万(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),银(yin)(yin)行已发(fa)(fa)放(fang)项目贷款6000万(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),流(liu)动(dong)(dong)资(zi)金(jin)(jin)(jin)贷款2000万(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。企业技改项目完工投产后(hou)(hou)流(liu)动(dong)(dong)资(zi)金(jin)(jin)(jin)不足,影响效益(yi)。企业将设备9000万(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的设备作(zuo)价5000万(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)转让(rang)给(ji)金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)租赁公(gong)司,获得融(rong)(rong)资(zi)租赁款5000万(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)后(hou)(hou),归还银(yin)(yin)行项目贷款5000万(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。为支持企业发(fa)(fa)展,银(yin)(yin)行增加流(liu)动(dong)(dong)资(zi)金(jin)(jin)(jin)贷款5000万(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)租赁公(gong)司向银(yin)(yin)行申请融(rong)(rong)资(zi)租赁贷款4000万(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),d银(yin)(yin)行经(jing)审查后(hou)(hou)予以发(fa)(fa)放(fang)。

案例(银(yin)租(zu)合(he)作——解除地(di)域限(xian)制):一直为f银(yin)行(xing)重点支(zhi)持(chi)对象的e企业因发展所(suo)需在邻省征(zheng)地(di)办分厂(chang),购(gou)置设备5000万元(yuan)。因该分厂(chang)独立核(he)算又在外省,f银(yin)行(xing)无法贷(dai)款,即向金融租(zu)赁(lin)公司作介绍,由(you)其对分厂(chang)发放融资租(zu)赁(lin)款3000万元(yuan)。金融租(zu)赁(lin)公司再(zai)申(shen)请贷(dai)款2500万元(yuan),f银(yin)行(xing)经审(shen)查后予以发放。

案例(银租(zu)合作——担保(bao)贷(dai)(dai)款(kuan)(kuan)(kuan)):g企(qi)业在(zai)金融(rong)租(zu)赁(lin)(lin)公司(si)申请办理了(le)某租(zu)赁(lin)(lin)项(xiang)(xiang)目,金融(rong)租(zu)赁(lin)(lin)公司(si)就该项(xiang)(xiang)目向h银行(xing)申请贷(dai)(dai)款(kuan)(kuan)(kuan)。g企(qi)业为(wei)该笔贷(dai)(dai)款(kuan)(kuan)(kuan)提供担保(bao)。同时根据(ju)约定,g企(qi)业将每(mei)期租(zu)金回笼至租(zu)赁(lin)(lin)公司(si)在(zai)h银行(xing)开(kai)立的专用(yong)账户,专项(xiang)(xiang)用(yong)于(yu)还贷(dai)(dai),金融(rong)租(zu)赁(lin)(lin)公司(si)不得挪作它用(yong)。对(dui)g企(qi)业来说(shuo),为(wei)该笔贷(dai)(dai)款(kuan)(kuan)(kuan)担保(bao)并未扩大自身的风险(xian);对(dui)h银行(xing)来说(shuo),抓住(zhu)了(le)项(xiang)(xiang)目的现金回流(liu),加(jia)大了(le)保(bao)障力度。

实(shi)例(银(yin)租(zu)合(he)作——应收租(zu)赁(lin)款质(zhi)押(ya)贷(dai)(dai)款):金(jin)融(rong)租(zu)赁(lin)公(gong)司(si)将与i企(qi)业(ye)合(he)作的某(mou)租(zu)赁(lin)项目项下应收租(zu)赁(lin)款质(zhi)押(ya)给j银(yin)行,获得一笔(bi)贷(dai)(dai)款。在(zai)质(zhi)押(ya)合(he)同签订以前(qian),金(jin)融(rong)租(zu)赁(lin)公(gong)司(si)通知(zhi)i企(qi)业(ye)应收租(zu)赁(lin)款质(zhi)押(ya)事宜,并要(yao)求i企(qi)业(ye)将未来的租(zu)金(jin)回笼款打入金(jin)融(rong)租(zu)赁(lin)公(gong)司(si)在(zai)j银(yin)行的专(zhuan)户,专(zhuan)项用于归(gui)还该笔(bi)质(zhi)押(ya)贷(dai)(dai)款。j银(yin)行获得了(le)稳定的还款保障,金(jin)融(rong)租(zu)赁(lin)公(gong)司(si)盘活(huo)了(le)账存资产,而i企(qi)业(ye)也(ye)并未因质(zhi)押(ya)事项而增加其他额外风险。

印刷行业金融租赁项目

案例7:×××印(yin)刷(shua)企(qi)(qi)业(ye),成(cheng)立于1999年(nian)(nian),注册(ce)资(zi)(zi)金(jin)(jin)300万(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),总资(zi)(zi)产(chan)(chan)(chan)1300余(yu)万(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),净资(zi)(zi)产(chan)(chan)(chan)约(yue)800万(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),年(nian)(nian)销售1200万(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),利(li)润180万(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。企(qi)(qi)业(ye)计划(hua)引(yin)入一(yi)台日本三菱产(chan)(chan)(chan)四(si)色四(si)开(kai)胶印(yin)机,价值约(yue)人民币360万(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),计划(hua)自(zi)(zi)有(you)资(zi)(zi)金(jin)(jin)投入1/3万(wan)。以企(qi)(qi)业(ye)的(de)(de)规(gui)模来看,该(gai)项(xiang)目在(zai)当地很难取得银行贷(dai)款支持,故转而寻求(qiu)融(rong)资(zi)(zi)租(zu)赁方式(shi)。在(zai)企(qi)(qi)业(ye)提(ti)供(gong)了必须的(de)(de)各项(xiang)资(zi)(zi)料(liao)后,公司(si)通过(guo)资(zi)(zi)料(liao)分析以及实地考察,认为(wei)该(gai)企(qi)(qi)业(ye)基(ji)础好,印(yin)刷(shua)业(ye)务(wu)来源(yuan)稳定,资(zi)(zi)产(chan)(chan)(chan)质量较好,财(cai)务(wu)状况无重大缺陷,目前(qian)(qian)的(de)(de)现金(jin)(jin)流已可以足额偿付租(zu)金(jin)(jin),符合(he)(he)租(zu)赁公司(si)对(dui)印(yin)刷(shua)企(qi)(qi)业(ye)的(de)(de)挑选标准,遂与(yu)该(gai)企(qi)(qi)业(ye)签订合(he)(he)同,实施项(xiang)目。该(gai)企(qi)(qi)业(ye)最终用前(qian)(qian)期(qi)140万(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)自(zi)(zi)有(you)资(zi)(zi)金(jin)(jin)投入,三年(nian)(nian)累(lei)计797万(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)利(li)息(xi)的(de)(de)成(cheng)本,按月支付租(zu)金(jin)(jin)的(de)(de)方式(shi)引(yin)进(jin)了360万(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)印(yin)刷(shua)设(she)备。

技改设备租赁项目实例

案例×××企业基本状况(kuang):公司始建于1991年(nian),注册资本518万(wan)元(yuan)(yuan)。现当地工(gong)业企业综合排名20位,拥(yong)有总资产(chan)5亿(yi)(yi)元(yuan)(yuan),资产(chan)负债率46%,2005年(nian)完(wan)成(cheng)工(gong)业产(chan)值5亿(yi)(yi)元(yuan)(yuan),专业生(sheng)(sheng)产(chan)各(ge)类汽车减震(zhen)器。产(chan)品以出口为(wei)主,占销(xiao)售的(de)65%。与伊朗fs公司建立了(le)合作(zuo)伙伴(ban)关系,2005年(nian)完(wan)成(cheng)8000万(wan)元(yuan)(yuan),2006年(nian)已(yi)签(qian)订300万(wan)支减震(zhen)器(1500万(wan)美元(yuan)(yuan))项目,市(shi)场前(qian)景(jing)非常看(kan)好。随着生(sheng)(sheng)产(chan)规模(mo)和员工(gong)数(shu)量的(de)成(cheng)倍增加,以往(wang)的(de)管理模(mo)式已(yi)不适(shi)应企业的(de)发展要求,因此(ci)公司决定(ding)对原有生(sheng)(sheng)产(chan)线进(jin)行ie工(gong)程设计和精益生(sheng)(sheng)产(chan)改(gai)造(zao),融(rong)入资金(jin)1500万(wan)元(yuan)(yuan)。×××企业本次技术改(gai)造(zao)选(xuan)择融(rong)资租赁的(de)方式,其理由:

项(xiang)目投产(chan)后产(chan)能量增(zeng)加,以出口(kou)为主的销售增(zeng)加了应收(shou)款和存货周转的时间,造成企(qi)业对(dui)流动(dong)资金的需求增(zeng)加。

企业(ye)(ye)技术(shu)改造设备已自(zi)行(xing)(xing)购入,设备所占用款项无法从银行(xing)(xing)解决(jue),造成企业(ye)(ye)流(liu)动资金进一步紧缺;

通过回租(zu)融入的(de)是长(zhang)期(qi)资(zi)金,既解决流动资(zi)金缺口(kou),又解决短借长(zhang)用(yong)问题,企(qi)业(ye)可利用(yong)新项目产生效(xiao)益分期(qi)归还,还款压力小。

利用融资(zi)租(zu)赁(lin)引进技术改造(zao)设备(bei)可享受三年(nian)加(jia)速折旧(jiu)这一(yi)国(guo)家税收(shou)优惠(hui)政策,达(da)到消化(hua)利润,增加(jia)企(qi)业(ye)(ye)(ye)资(zi)金(jin)积(ji)累的(de)目(mu)(mu)的(de),利于进一(yi)步(bu)扩大(da)(da)在生产(chan)。经过对该企(qi)业(ye)(ye)(ye)本(ben)次技改项(xiang)目(mu)(mu)的(de)评估,按照(zhao)“存(cun)一(yi)租(zu)三”模(mo)式操作(zuo),租(zu)赁(lin)规模(mo)总额(e)2000万元,企(qi)业(ye)(ye)(ye)存(cun)入500万元保(bao)证金(jin),租(zu)赁(lin)净投放(fang)1500万元。通过租(zu)赁(lin),企(qi)业(ye)(ye)(ye)本(ben)次技改项(xiang)目(mu)(mu)不(bu)但(dan)更新了(le)设备(bei),扩大(da)(da)生产(chan)规模(mo),增强市场竞争(zheng)能力,而且解决(jue)了(le)流动资(zi)金(jin),同(tong)时按照(zhao)租(zu)赁(lin)税收(shou)优惠(hui)政策,每年(nian)加(jia)速折旧(jiu)金(jin)额(e)在500万元,可以消化(hua)企(qi)业(ye)(ye)(ye)每年(nian)增加(jia)的(de)400万元利润。

医疗设备租赁项目

案(an)例×××三(san)甲(jia)医(yi)(yi)(yi)院,床位500张,设(she)(she)施、配置、功(gong)能齐(qi)全(quan),拥(yong)有(you)价值近(jin)亿元(yuan)的(de)先(xian)进医(yi)(yi)(yi)疗设(she)(she)备(bei),年门诊量达50万(wan)人次(ci),年业务收(shou)入达5亿元(yuan),收(shou)支(zhi)结(jie)余100万(wan)元(yuan),负债率43%,货币资(zi)金9000万(wan)元(yuan),决定(ding)引(yin)进某(mou)国际品牌公(gong)司(si)的(de)5t核磁共振设(she)(she)备(bei),价格1200万(wan)元(yuan),但要求(qiu)分(fen)期(qi)(qi)支(zhi)付(fu)(fu)设(she)(she)备(bei)款(kuan)项(xiang)。经(jing)设(she)(she)备(bei)供(gong)应商推荐,向(xiang)租(zu)(zu)赁(lin)(lin)(lin)(lin)(lin)公(gong)司(si)提出了(le)(le)融(rong)资(zi)租(zu)(zu)赁(lin)(lin)(lin)(lin)(lin)申请。租(zu)(zu)赁(lin)(lin)(lin)(lin)(lin)公(gong)司(si)经(jing)过实地考察,并和相关人员讨论、询价,提出了(le)(le)租(zu)(zu)赁(lin)(lin)(lin)(lin)(lin)方案(an),经(jing)院方讨论通过,租(zu)(zu)赁(lin)(lin)(lin)(lin)(lin)公(gong)司(si)经(jing)过相关的(de)程序(xu)后(hou)(hou)批准了(le)(le)该方案(an),即和医(yi)(yi)(yi)院签(qian)订(ding)了(le)(le)《租(zu)(zu)赁(lin)(lin)(lin)(lin)(lin)合同(tong)(tong)》,合同(tong)(tong)约定(ding):医(yi)(yi)(yi)院首(shou)先(xian)向(xiang)租(zu)(zu)赁(lin)(lin)(lin)(lin)(lin)公(gong)司(si)支(zhi)付(fu)(fu)部(bu)分(fen)保证金,然后(hou)(hou)在租(zu)(zu)赁(lin)(lin)(lin)(lin)(lin)期(qi)(qi)内按月等(deng)额支(zhi)付(fu)(fu)租(zu)(zu)金,租(zu)(zu)赁(lin)(lin)(lin)(lin)(lin)合同(tong)(tong)结(jie)束(shu)后(hou)(hou),设(she)(she)备(bei)所有(you)权可转让给医(yi)(yi)(yi)院。同(tong)(tong)时,租(zu)(zu)赁(lin)(lin)(lin)(lin)(lin)公(gong)司(si)和设(she)(she)备(bei)供(gong)应商签(qian)订(ding)了(le)(le)《买卖合同(tong)(tong)》,合同(tong)(tong)约定(ding):租(zu)(zu)赁(lin)(lin)(lin)(lin)(lin)公(gong)司(si)按照设(she)(she)备(bei)安装进程付(fu)(fu)款(kuan),厂家(jia)承担(dan)售后(hou)(hou)服务等(deng)事(shi)项(xiang)。这(zhei)是一个典型的(de)、由三(san)方参与的(de)医(yi)(yi)(yi)疗设(she)(she)备(bei)融(rong)资(zi)租(zu)(zu)赁(lin)(lin)(lin)(lin)(lin)案(an)例。

如何开(kai)展医(yi)疗租赁,可通(tong)过以下六点来(lai)把握(wo):

、医疗设备(bei)租(zu)赁项目(mu)的(de)(de)来源有(you)设备(bei)买卖,才(cai)有(you)租(zu)赁服(fu)务。大(da)多数(shu)医疗设备(bei)租(zu)赁项目(mu)是(shi)由(you)设备(bei)供(gong)应商推(tui)荐的(de)(de),少(shao)数(shu)是(shi)老客户自(zi)荐或推(tui)荐的(de)(de)。作为厂(chang)家希望(wang)尽(jin)快收到全部(bu)设备(bei)款(kuan)项,如果医院(yuan)无法满足其(qi)付款(kuan)条件,又希望(wang)尽(jin)早使用该(gai)设备(bei),就(jiu)有(you)了融(rong)资租(zu)赁的(de)(de)需求。融(rong)资租(zu)赁是(shi)一(yi)种金融(rong)中介服(fu)务,本(ben)身(shen)不具有(you)产品(pin)营销的(de)(de)功能(neng)。

、医(yi)(yi)院的需(xu)求(qiu)×××三(san)甲(jia)(jia)医(yi)(yi)院收入(ru)不错,为什么还有租赁需(xu)求(qiu)?众(zhong)所周(zhou)知,竞争和发展(zhan)是(shi)医(yi)(yi)院面临的最(zui)大(da)课题。对于三(san)甲(jia)(jia)医(yi)(yi)院,虽然人(ren)才不成问题,但改善就医(yi)(yi)环境(jing)、增(zeng)加床(chuang)位和引进新设备需(xu)要(yao)大(da)量(liang)资(zi)金。

医院的主要资金来源和用途为:

业务收入(ru),由于(yu)医(yi)院成本开支较大,医(yi)院的收支结余不足其全(quan)部收入(ru)的1%,主(zhu)要用于(yu)人员成本开支及部分(fen)流动资金;

财政拨款,国家投入很少,仅(jin)够补离退休人员(yuan)的工资;

银行信贷(dai),短期的主要解决流动(dong)资(zi)金,中长期的主要用于基(ji)建(jian),有额度的控(kong)制;

融资租(zu)赁,用(yong)于设备更新。

医院采用融资租赁引进设(she)备(bei)的好处(chu):

不占用授信额度;

首付压力轻,机会成(cheng)本低;

提前应(ying)用新(xin)设备,开(kai)展新(xin)项目,增加医院的综合收入;

通(tong)过(guo)对新设(she)备(bei)的(de)效益考核(通(tong)过(guo)租金),加强(qiang)对职(zhi)能(neng)科室(shi)的(de)监督(du)作用,提升管理(li)激励机制。

、医(yi)疗设备租(zu)(zu)(zu)赁(lin)项(xiang)(xiang)目(mu)的(de)基本判断不是(shi)(shi)所(suo)有(you)的(de)医(yi)疗设备都可以(yi)(yi)作租(zu)(zu)(zu)赁(lin)物(wu),也不是(shi)(shi)所(suo)有(you)的(de)医(yi)院都可以(yi)(yi)做承租(zu)(zu)(zu)方。租(zu)(zu)(zu)赁(lin)物(wu)应该(gai)选择(ze)有(you)知名品牌、价值(zhi)较高(gao)、售后(hou)服务好(hao)、非消耗性、使用寿命长(zhang)、且可以(yi)(yi)计(ji)量收费的(de)诊疗设备。承租(zu)(zu)(zu)方应该(gai)选择(ze)有(you)等级、在(zai)当(dang)地(di)有(you)较大的(de)影响力和辐射力、信誉较高(gao)、负债不大、综合实(shi)(shi)力较强的(de)医(yi)院。另外,具体项(xiang)(xiang)目(mu)的(de)科室实(shi)(shi)力、技术支持(chi)、专业需求(qiu)、以(yi)(yi)及项(xiang)(xiang)目(mu)新增(zeng)的(de)收入(ru)等也是(shi)(shi)考察(cha)的(de)依据(ju)。

、租(zu)(zu)赁(lin)方案设计既要(yao)(yao)符(fu)合(he)租(zu)(zu)赁(lin)公司(si)的标准,又要(yao)(yao)尽(jin)量满足医院的要(yao)(yao)求。不(bu)同的租(zu)(zu)赁(lin)期(qi)限(xian)和(he)灵(ling)活(huo)的付款方式的安排,可(ke)降低(di)医院的还款压力,最大限(xian)度保(bao)证医院履约(yue)。此(ci)外对租(zu)(zu)赁(lin)物的保(bao)险条款应有所约(yue)定。

、医(yi)疗租赁项目风险(xian)防范的主要内容

承(cheng)租方(fang)风险(xian),医院(yuan)有(you)无(wu)足(zu)够的债务偿(chang)还(hai)能力?有(you)无(wu)故意违约的动机?以及项目融(rong)资额是否与医院(yuan)规模匹配。

项目风险(xian),租赁设(she)备是否(fou)符合(he)sda标准?有无(wu)批文?是否(fou)能提(ti)升医院的综合(he)效益(yi)(yi)?能否(fou)获得预期的收益(yi)(yi)?

利率风险,主要防范租赁期内(nei)人民银行利率作调整致我司(si)租金变(bian)化,一般在租赁合同中进(jin)行约定。

、退(tui)出机制设(she)定一旦(dan)项(xiang)目失败(bai)或其他纠纷导(dao)致租(zu)赁公(gong)司退(tui)出合(he)同(tong),应有(you)法律保障(zhang)。

公交车辆租赁项目

案(an)例×××公(gong)(gong)交(jiao)公(gong)(gong)司(si)(si),由于公(gong)(gong)交(jiao)车(che)辆更(geng)新的(de)(de)需要,2003年(nian)(nian)向(xiang)租(zu)赁(lin)公(gong)(gong)司(si)(si)申请融资(zi)(zi)租(zu)赁(lin)3000万元(yuan)(yuan)(yuan),租(zu)赁(lin)期(qi)限四年(nian)(nian)。×××公(gong)(gong)交(jiao)公(gong)(gong)司(si)(si)2002年(nian)(nian)总资(zi)(zi)产18258万元(yuan)(yuan)(yuan),固(gu)定(ding)资(zi)(zi)产11194万元(yuan)(yuan)(yuan),负(fu)债8612万元(yuan)(yuan)(yuan)。2001年(nian)(nian)实现收入(ru)8814万元(yuan)(yuan)(yuan),利润(run)-25万元(yuan)(yuan)(yuan)。×××公(gong)(gong)交(jiao)公(gong)(gong)司(si)(si)根据总体(ti)发展的(de)(de)要求,2002年(nian)(nian)新开辟5条(tiao)公(gong)(gong)交(jiao)线路,配(pei)置清(qing)洁双燃料环(huan)保车(che)辆160台(tai);根据现有车(che)辆状况(kuang)(kuang),更(geng)新清(qing)洁双燃料环(huan)保车(che)辆100台(tai)。项目(mu)分析×××公(gong)(gong)交(jiao)公(gong)(gong)司(si)(si)属(shu)地(di)市公(gong)(gong)交(jiao),虽然(ran)当(dang)地(di)经济尚不够(gou)发达(da),但可获得当(dang)地(di)政府相(xiang)对较(jiao)多的(de)(de)支持;公(gong)(gong)交(jiao)行业属(shu)稳(wen)(wen)定(ding)性(xing)行业,×××公(gong)(gong)交(jiao)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)经营在当(dang)地(di)属(shu)垄断性(xing)经营,不确定(ding)性(xing)因素相(xiang)对较(jiao)少;公(gong)(gong)交(jiao)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)车(che)辆更(geng)新的(de)(de)持续(xu)性(xing),但其一(yi)次性(xing)付款购(gou)置的(de)(de)能力较(jiao)弱,一(yi)般(ban)分期(qi)付款,并有稳(wen)(wen)定(ding)的(de)(de)现金流,较(jiao)适合融资(zi)(zi)租(zu)赁(lin)的(de)(de)运作。对×××公(gong)(gong)交(jiao)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)负(fu)债率(lv)、负(fu)债结构(gou)、利润(run)情况(kuang)(kuang)、成本构(gou)成情况(kuang)(kuang)分析,×××公(gong)(gong)交(jiao)公(gong)(gong)司(si)(si)属(shu)经营正常(chang)的(de)(de)公(gong)(gong)交(jiao)公(gong)(gong)司(si)(si)。

企业偿(chang)付能力分析根据(ju)分析计算

新增车辆年(nian)利(li)润约180万元(yuan);

按当(dang)时汽油(you)及(ji)天然(ran)气(qi)(qi)的价(jia)格比(bi),其通过车辆的更(geng)新以气(qi)(qi)代油(you)可节约成(cheng)本约500万元;

其它相关介绍

组织技(ji)术(shu)团队有计划地解(jie)决上述问题(ti),使企(qi)业的(de)技(ji)术(shu)水平(ping)更(geng)上一层楼,使生产线的(de)标准化和数(shu)据化更(geng)完(wan)善,是不(bu)干胶(jiao)标签(qian)印刷(shua)企(qi)业应该做(zuo)(zuo)也可以做(zuo)(zuo)到的(de)一项重要工(gong)作。晒版机玻(bo)璃上的(de)脏痕、胶(jiao)片上的(de)污(wu)物,拼版所用胶(jiao)带及(ji)(ji)未除去的(de)多余规矩线等都会阻碍光线的(de)正常通(tong)过(guo),若(ruo)没有及(ji)(ji)时(shi)发现、修掉,会造成(cheng)显影不(bu)彻底(di),进而在(zai)印刷(shua)过(guo)程中引起(qi)上脏。

标签:不干胶印刷

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